TPM優質防腐閥門采購要求

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閥門是設備，在出廠說明書中應標明以下相關數據：閥門規格；型號；工作壓力；制造標準；閥體材質；閥桿材質；密封材質；閥軸填料材質；閥桿軸套材質；內外防腐材質；操作啟動方向；轉數；工壓狀況下啟閉力矩；制造廠廠名；出廠日期；出廠編號；重量；連接法蘭盤的孔徑、孔數、中心孔距；以圖示方式標明整體長、寬、高的控制尺寸；閥門流阻系數；有效啟閉次數；閥門出廠檢測的相關數據及安裝、維護的注意事項等。

TPM投資進行風險防范管理

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在市場經濟環境中，企業對設備投資不僅應審視投資產生的效益，還應分析投資可能遇到的風險。風險管理的思想產生于20世紀初，規范的風險管理誕生于20世紀80年代。我國的風險管理研究始于20世紀80年代。但迄今多數企業對風險管理缺乏清醒的認識和認真的實施。

TPM初期管理設備流動管理

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初期流動管理是指新產品之量產開始時或者是藉由新設備之開始進入量產時，訂定特定的時間，詳細地收集、分析初期的品質及生產上之情報，為了移轉成安定稼動之特別管理稱之。特定時間是以量產開始至安定稼動為止之期間稱之，但有些情況也將設備的安裝，試運轉包含于初期流動期間。

TPM與6S管理的初期清掃

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TPM活動要與6S管理相結合。6S管理是對5S管理的延伸，是在后者的基礎上增加了安全管理。在推行TPM活動之前，要對生品等定時、定位、定容地碼放，使通道、物品擺放、標識等到位，為TPM活動創造透明化管理的條件。在6S管理進入第三階段——初期清掃階段時，管理者可以開始引進TPM活動，并逐步深入。

TPM對于優質防腐閥門采購要求

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防腐閥門采購時只明確規格、類別、工壓就滿足采購要求的作法，在當前市場經濟環境里是不完善的。因為閥門制造廠家為了產品的競爭，各自均在閥門統一設計的構思下，進行不同的創新，形成了各自的企業標準及產品個性。因此在閥門采購時較詳盡的提出技術要求，與廠家協調取得共識，作為閥門采購合同的附件是十分必要的。

TPM企業選購保鮮包裝機

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復合氣調選購保險包裝機設備是我國食品果蔬保鮮領域全新的高科技產品，該產品在保持食品果蔬原有風味和營養價值等方面，具有獨特的優勢。但是，一些此類設備的生產企業，在沒有掌握核心技術的情況下，通過模仿制造不合格的產品，并利用虛假宣傳手段，將偽劣設備銷售給用戶，由于達不到相應的保鮮效果，使不少用戶大呼上當，進而認為氣調保鮮是一種騙人的技術。此行為嚴重損害了復合氣調保鮮包裝機行業的信譽，給該行業的健康發展造成了極大的負面影響。

TPM無梭織機前期設備管理維護

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建立、健全各項規章制度，堅持執行落到實處。引入的織機前準備設備完全打破了我國傳統設備的維修、保養、平車等相關內容，因此，沒有必要實施傳統的大小修理制度。針對新型設備結構特點，應把維護設備的工作重點放在預防保養和維護上，制定整經、漿紗、并軸、分絞等設備的維護保養計劃。按引進設備使用說明，結合實際情況制定從每天→每周→每月→每年的重點保養項目、檢查標準、考核指標，其目的是要達到：

TPM變頻器調整幾個重要參數

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矢量控制是基于理論上認為：異步電動機與直流電動機具有相同的轉矩產生機理。矢量控制方式就是將定子電流分解成規定的磁場電流和轉矩電流，分別進行控制，同時將兩者合成后的定子電流輸出給電動機。因此，從原理上可得到與直流電動機相同的控制性能。采用轉矩矢量控制功能，電動機在各種運行條件下都能輸出最大轉矩，尤其是電動機在低速運行區域。

TPM變頻器功能參數調試要點

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加速時間設定要求：將加速電流限制在變頻器過電流容量以下，不使過流失速而引起變頻器跳閘；減速時間設定要點是：防止平滑電路電壓過大，不使再生過壓失速而使變頻器跳閘。加減速時間可根據負載計算出來，但在調試中常采取按負載和經驗先設定較長加減速時間，通過起、停電動機觀察有無過電流、過電壓報警；然后將加減速設定時間逐漸縮短，以運轉中不發生報警為原則，重復操作幾次，便可確定出最佳加減速時間。

TPM前期選購機床六個注意

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精明的加工商一定會大量時間考慮機床的準備時間和人員的人為因素所造成的損失，我們永遠記住不用在這方面提醒他們。而我們該做的是如何從機床的加工時間上來給他們更高的加工效率，以及進可能的降低他們的打磨時間。甚至零打磨。高速切削設備的閃亮登場是讓加工商砰然心動的事件。先不要考慮其昂貴的造價（150萬左右），單從使用上講我認為一定是那句老話：它對有些人來講是一塊香香的肉，對另外一些人來講是劇毒的毒藥，日本人以及歐洲人不遺余力的宣傳高速切削的好處而讓人采用他們的設備。

TPM企業數控機床前期安裝

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這類標準規定了數控機床調試驗收的檢驗方法、測量工具的使用、相關公差的定義、機床設計、制造、驗收的基本要求等。如我國的標準GB/T 17421.1-1998《機床檢驗通則 第1部分 在無負荷或精加工條件下機床的幾何精度》、GB/T 17421.2-2000《機床檢驗通則 第2部分 數控軸線的定位精度和重復定位精度的確定》、GB/T 17421.4-2003《機床檢驗通則 第4部分 數控機床的圓檢驗》。這些標準等同于ISO 230標準。

TPM數控線切割機床的選型

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隨著科學技術的發展，機械制造技術有了深刻的變化。由于社會對產品多樣化的需求更加強烈，多品種、中小批量生產的比重明顯增加，采用傳統的普通加工設備已難以適應高效率、高質量、多樣化的加工要求。數控線切割機機床數控技術的應用，大大縮短了機械加工的前期準備時間，并使機械加工的全過程自動化水平不斷提高，同時也增強了制造系統適應各種生產條件變化的能力。

TPM如何評定磨損狀況

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潤滑油的品質會在設備的運行過程中不斷發生變化，主要是油品中的添加劑在摩擦熱的持續作用下發生氧化、降解等化學反應而全部或部分失去功能，使油品變質，影響設備或設備的正常運行。利用紅外光譜分析，了解在用油中添加劑的結構變化情況，并根據生成的氧化物、硝化物量的多少來評價油品的變質程度。

TPM設備現場管理如何深入

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現場管理一開始大家會認為是在搞“形式化”，除了廣泛的培訓、深入的宣傳，改變傳統的心智模式之外，還要把它改成“行事化”這同音不同意思的三個字，就是例行公事，就是制度化、規范化，要求大家先不要太推敲和爭論，先通過執行來習慣它。然后，還要輔之以“檢查評估化”，經常看看我們執行的如何。檢查完畢要有所表示這就要“激勵化”，激勵的形式可以多種多樣，一個排行榜，一面紅旗或者獎牌，團隊每人一份小小的禮品，一筆小小獎金，都讓團隊激動不已。

TPM企業設備管理為何重要

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建立正確的企業基礎信息數據庫是企業設備管理信息系統運轉良好的前提和基礎。設備管理信息化經歷了從靜態數據管理向動態信息管理的發展過程。靜態數據管理應從投產起就以建立標準數據為重點，分層級建立各類基礎數據。在系統運行中，強調動態數據管理。通過數以百萬計的數據和信息的積累，控制設備管理的工作流和信息流。

TPM設備檢測檔案管理

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微機檔案管理一般為動態資料管理，它管理的范圍主要包括設備日常測試記錄、趨勢分析、檢修統計、數據庫等部分。這部分檔案一般隨設備測試數據的增加而不斷發生變化，同時可以通過這些變化來及時預測設備的故障時間，指導設備維修工作。設備檢測檔案是檢測組用來掌握設備運行動態、預測預報設備故障、安排設備停修時間、建立專家系統的重要資料，對它的管理必須相當重視，正確的管理和利用檔案中的資料，可以得到很多益處。

TPM前期管理不能忽視的幾個方面

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所謂“三拍”就是先拍腦袋想當然，缺乏論證和可行性研究，再拍胸脯許愿，承諾，以自己在政府里的話語權讓國有銀行籌集資金，盲目上馬；最后拍屁股上馬之后發現不妙，沒效益甚至虧損，銀行借貸無法償還，成為壞賬，拍屁股走人。某大城市當時投入200億，分別上了個乙烯和汽車項目。乙烯投產后，由于市場和規模效益不行，每噸產品虧損幾百元，只得停產；汽車因為在市場不受歡迎，生產才不到10萬輛，就終止生產。這可能是最典型的前期管理失誤。

TPM經驗談之設備技術管理

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通過從事設備技術管理工作，現場實踐經驗體會如下：①要熱愛設備技術管理工作，做到干一行愛一行。②做好設備出現故障頻次記錄，故障原因分析，解決問題方法。③認真檢查日、周、季設備保養情況，對已出現的設備故障零件保養檢查時認真查看，決不能馬虎。④舉一反三，避免類似問題反復發生。

TPM責任成本核算與加強設備管理

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責任成本核算集企業管理的各個方面于一體，涉及的部門和人員多，需具備有較強的綜合管理職能，具有較高的透明度，使職工都能明確自己所完成的某一單項工程的效果，以充分調動各個責任層次和廣大職工的積極性，體現企業管理以財務管理為龍頭，以經濟效益為中心的指導思想，在企業管理中具有先進性和優越性。

TPM鐵路鍋爐設備安全管理與維護

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由于北方地勢較為多變，鐵路線路自身的特點又是點多線長，很多站場維護車輛無法進入，且路途顛簸難行，致使鐵路沿線的冬季供暖工作較為復雜，而供暖設備大多承壓承熱，屬于特種設備，對于日常管理方面有諸多的安全要求，如果設備安全管理稍有不慎，可能導致爆炸事故，給企業帶來巨大的經濟損失、人員傷亡和社會影響。