TPM管理培訓公司概述：TPM設備管理能有效地減少設備的停機率、增加設備的產出率、減少設備的事故率，提高企業的收益。TPM設備管理中設備的使用和維修是有一定的規程可循的。

　　設備維修規程

　　一、設備使用、維護規程的制定、修改與執行

　　設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

　　規程制定與修改的要求

　　1、廠礦首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。

　　2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

　　3、對新投產的設備，廠礦要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行性。

　　4、當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠礦要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程約有效性。

　　5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。

　　6、新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

　　7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠礦組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。

　　8、當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠礦批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。

　　二、設備使用、維護規程必須包括的內容

　　1、設備使用規程必須包括的內容：

　　（1）設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

　　（2）設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；

　　（3）操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；

　　（4）緊急情況處理的規定；

　　（5）設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員末經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

　　（6）設備運行中故障的排除。

　　2、設備維護規程應包括的內容：

　　（1）設備傳動示意圖和電氣原理圖；

　　（2）設備潤滑“五定”圖表和要求；

　　（3）定時清掃的規定；

　　（4）設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；

　　（5）運行中常見故障的排除方法；

　　（6）設備主要易損件的報廢標準；

　　（7）安全注意事項。

　　三、設備使用、維護規程的貫徹執行

　　1、新設備投入使用前，要由廠礦專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

　　2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。

　　3、備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

　　4、生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。