2022年02月11日，中國通用下屬某企業（以下簡稱“客戶企業”）張總帶領劉副總、陳部長一行抵達新益為交流工作。新益為高度重視客戶企業的到訪，由張總、李總及韋總等領導迎接客戶企業一行的到來。

　　抵達新益為后，首先由新益為張總為客戶企業一行介紹新益為新辦公室建設情況、實訓道場規劃情況，從實訓道場的功能布局、培訓輔導功能，詳細講解了道場的運作模式，隨后一行人先后參觀培訓會場、培訓休息室，在培訓會場參觀部分案例的精彩合影，了解新益為的咨詢案例，客戶企業一行給予了高度贊揚。

　　參觀完成后，一行人在韋總主持下開展正式的工作會談，首先由張總介紹新益為，分別從“十益”角度出發深入介紹，增進客戶企業一行對新益為的了解，隨后雙方就智能工廠規劃、效率提升、計劃物控、人力資源與薪酬體系構建等多個模塊進行詳細交流。

　　在智能工廠規劃模塊中新益為剖析目前普遍存在不規劃、或依賴設計院、依賴個人來完成規劃的詬病，局部最優到整體最優，將智能工廠模塊進行細致的講解，期間雙方不斷交流，充分發表各自觀點，多位新益為老師也為客戶企業一行展示專業知識和案例，雙方在就許多重要會談內容達成一致意見。

　　隨著交流的深入，時間也在一點點流逝，雙方在愉快的氛圍中結束本次交流，雙方約定后續保持暢通的溝通渠道，積極促進雙方的再次合作交流。

　　此次交流促進了雙方在精益管理上更加深入更加全面的合作，交流雙方建立戰略合作伙伴關系，展望未來，將在更多領域達成合作，相信雙方一定能夠攜手共進、再創佳績，再立新功。最后，衷心祝愿中國通用下屬某企業事業蒸蒸日上，往后雙方的合作再創輝煌！