鋼鐵行業是我國的支柱產業之一。近年來，我國經濟快速發展，各行各業對鋼材的需求越來越大。我國鋼鐵事業得到長足發展，設備組成與功能越來越復雜，設備性能和狀態對生產質量及成本的影響日益增強。實施TPM設備管理，有利于企業實現生產現代化，使生產有序進行，提高各項技術經濟指標，為企業取得良好的經濟效益提供充分的保證。TPM設備管理咨詢公司為TPM設備管理在鋼鐵行業的發展做出了分析。

　　

　　

　　

　鋼鐵TPM設備管理

　　

　　1.傳統的管理模式不適應先進TPM設備的管理

　　

　　近年來，我國鋼鐵企業的生產技術日漸成熟，許多生產技術接近國際先進水平，新技術、新材料不斷應用于鋼鐵生產線上配套的生產設備、電氣設備。我國鋼鐵企業的TPM設備管理一直延續傳統的管理模式，盡管改革開放后我國許多鋼鐵企業也引進了國外先進的TPM設備管理理念，但新舊管理模式交叉重疊，各級設備管理者缺乏創造性，不適應現代TPM設備管理的要求，嚴重制約了鋼鐵企業的發展。

　　

　　2.重技術管理，輕經濟管理

　　

　　鋼鐵工業既是資本和資源密集型產業，也是技術密集型產業。長期以來，我國執行較低的固定資產折舊率(我國平均年折舊率為3%一5%，而發達國家年平均折舊率為8%左右)，設備計劃壽命周期過長，設備維修成本過高，無形磨損增加，設備的改造更新步伐緩慢，設備效能逐漸弱化。從TPM設備管理的外延看，我國長期形成的管理格局是重視設備的技術管理，而忽視設備的經濟管理，重視維修但改造更新明顯不足。因此，企業必須明確TPM設備管理在價值形態與實物形態中的任務，強化設備資產運營管理意識和運行機制，在TPM設備管理中注重技術與經濟雙重標準。

　　

　　3.TPM設備管理缺乏系統性，未形成全員管理格局

　　

　　從許多鋼鐵企業TPM設備管理的內涵看，由于科研、設計、生產與經營部門各自分離，工作內容各異，系統、綜合、全面的現代TPM設備管理體系和方法難以實施。企業通常認為，設備是為生產服務的，對其管理只是一般性的維修管理。其實不然，TPM設備管理是鋼鐵企業管理系統中的一個子系統，從系統工程的整體性原則出發，設備管理子系統與設計、制造、使用、財務等管理子系統密切相關。由于TPM設備管理缺乏系統性，人為地分割設備的規劃、選型、購置、使用、更新、改造、報廢等管理，形成了各部門在設備管理上各管一段，缺乏系統的有機聯系，未形成設備管理的良性循環和責、權、利相結合的全員設備管理格局。

　　

　　4.TPM設備管理信息化重視不夠，專業人員綜合素質有待提高

　　

　　TPM設備管理信息化是現在設備管理的重要標志。我國部分鋼鐵企業對TPM設備管理信息化重視不夠，設備管理信息化水平偏低，設備及其管理信息孤立現象普遍存在，造成設備管理信息不能共享，不能及時為TPM設備管理提供決策支持。同時，部分專業人員綜合素質偏低，難以適應越來越先進的設備管理要求，使設備保養、維修、管理和組織達不到預期效果，設備出現故障得不到及時、有效地處理，甚至嚴重影響企業的生產活動。

　　

　　雖然TPM設備管理困難重重，但TPM設備管理在鋼鐵行業的推行又是不得不實施的內容，因為TPM設備管理對鋼鐵行業重要性太大了。

　　

　　1.TPM設備管理的實施，有利于建立正常的生產秩序，保證產品質

　　

　　我國鋼鐵企業現代化生產程度越來越高，產品生產過程中很大程度上都依賴于各種設備，只有正確地使用設備，精心地維護保養設備，嚴格地進行設備運行狀態檢查，按計劃進行設備修理，保證設備處于良好的技術狀態，才能實現生產過程的連續性，維持正常的生產秩序。搞好TPM設備的維護保養和現場管理，為企業的生產經營奠定基礎，從而保證產品質量。

　　

　　2.TPM設備管理的實施，有利于降低生產成本，提高經濟效益

　　

　　鋼鐵企業是資金密集型企業，設備投資巨大，在企業固定資產中，設備資產占60%一70%，從事設備維修與管理的職工人數占企業職工總人數的20%一30%。隨著企業生產機械化、自動化程度的提高，這一比例有繼續增大的趨勢。由此可見，在某種意義上說，設備是企業的“命根子”。因此，搞好設備管理，不斷改善設備的技術狀態，提高TPM設備裝備水平和利用效率，減少設備維修所占用的流動資金，降低設備維修費用，有利于提高企業經濟效益。

　　

　　3.TPM設備管理的實施，有利于提高設備安全性，保證生產安全

　　

　　加強TPM設備管理是鋼鐵企業安全生產的關鍵，鋼鐵企業安全生產就是保證生產過程中人身和設備的安全。設備的防護裝置不完整、設備結構不安全、設備存在缺陷、操作人員違反操作規程、超負荷使用設備、勞動組織不合理及設備維護管理不善等都是企業生產中的不安全因素。所以，鋼鐵企業在設備使用和管理全過程中必須考慮設備的安全性能。

　　

　　4.TPM設備管理的實施，有利于促進企業技術進步，開發出更多新產品

　　

　　當前，我國經濟快速發展，需要鋼鐵企業生產出越來越多采用擁有自主產權的鋼材新產品。加強鋼鐵企業設備管理(包括設備的改造和更新)，是鋼鐵企業開發新產品、采用新工藝和新材料的必要條件。長期以來，我國許多特殊鋼材依靠從外國進口，而生產這些產品需要不斷更新和改造生產設備。因此，改造和更新鋼鐵企業設備，將有利于鋼鐵企業生產更多具有自主產權的新產品，為國家節約大量外匯開支。

　　

　　可見，加強設備管理信息化，提高專業人員綜合素質是鋼鐵企業設備管理的基礎工作。

　　

　　因此，我們要把TPM設備管理作為一項長期改善的活動，不能三分鐘熱情。這樣才能不斷的在改善中提升自我，增強企業實力。