（1）設(shè)備建設(shè)前期階段的監(jiān)理

　　

　　設(shè)備建設(shè)前期階段主要包括提出項(xiàng)目建議書、進(jìn)行可行性研究、編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)等。

　　

　　一般來講，設(shè)備建設(shè)前期階段是決策咨詢的性質(zhì)。工程投資決策咨詢是選擇和確定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建工程項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較選擇及做出判斷和決定的過程。決定正確與否直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗。

　　

　　1）項(xiàng)目建議書是用書面形式分析投資機(jī)會(huì)并給出結(jié)論，是要求建設(shè)某一具體項(xiàng)目的建議性文件。項(xiàng)目建議書一般包括：工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，項(xiàng)目建設(shè)的一句，擬建項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)的初步設(shè)想，投資結(jié)算和資金籌劃設(shè)想，項(xiàng)目的進(jìn)度安排，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步分析等。

　　

　　2）項(xiàng)目可行性研究是在項(xiàng)目建議書審批通過后進(jìn)行的，是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)、全面的分析和論證，做出多方案比較，推薦最佳方案。

　　

　　可行性研究內(nèi)容包括：總論、需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模，資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況，建廠條件和廠址選擇方案、設(shè)計(jì)方案，環(huán)境保護(hù)，企業(yè)組織，勞動(dòng)定員，人員培訓(xùn)，項(xiàng)目施工計(jì)劃和進(jìn)度要求，投資估算和資金籌措，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論、建議等等。

　　

　　3）編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)時(shí)在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后進(jìn)行的，是工程準(zhǔn)確設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總體研究，論述在確定的時(shí)間、地點(diǎn)和投資額內(nèi)，項(xiàng)目在建設(shè)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。初步設(shè)計(jì)內(nèi)容包括設(shè)計(jì)依據(jù)，設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，建設(shè)規(guī)模，產(chǎn)品方案，原料、燃料、動(dòng)力的用量和來源，工藝流程，主要設(shè)備選型及配置總圖，運(yùn)輸，主要建筑物、構(gòu)筑物，公用、輔助設(shè)施，新技術(shù)采用情況，主要材料用量，外部協(xié)作條件，占地面積和土地利用情況，綜合利用和“三廢”治理，生活區(qū)建設(shè)，抗震和人防錯(cuò)失，生產(chǎn)組織和勞動(dòng)定員，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建設(shè)順序和期限，總概算等。

　　

　　（2）設(shè)備設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理

　　

　　設(shè)備設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重要組成部分。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，一般工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)，按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行，稱之為“二階段設(shè)計(jì)”；對(duì)于技術(shù)上復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，可按初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行，稱之為“三階段設(shè)計(jì)”。

　　

　　設(shè)備設(shè)計(jì)一般在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段完成。對(duì)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（包括技術(shù)改造項(xiàng)目），在初步設(shè)計(jì)階段中，根據(jù)完成工業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)所確定的生產(chǎn)工藝流程的需要進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)。

　　

　　設(shè)備設(shè)計(jì)的目標(biāo)是：保證工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的設(shè)備適用、可靠和經(jīng)濟(jì)。

　　

　　1）適用是指設(shè)計(jì)的設(shè)備能夠完全滿足生產(chǎn)工藝的需要和使用功能的要求；

　　

　　2）可靠是指在預(yù)設(shè)的時(shí)間階段中設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地保持設(shè)備原有的適用性；

 

工程前期設(shè)備監(jiān)理

　　

　　3）經(jīng)濟(jì)是指在滿足適用和可靠的前提下，盡可能地降低設(shè)備的一次性投資費(fèi)用，設(shè)備在使用運(yùn)行時(shí)所需要花費(fèi)的能源、維修費(fèi)用要盡可能低。

　　

　　設(shè)備設(shè)計(jì)階段的管理一般包括：

　　

　　1）審查設(shè)計(jì)依據(jù)；

　　

　　2）審查技術(shù)工藝水平，計(jì)算方法是否正確；

　　

　　3）審查選用的設(shè)備是否能滿足生產(chǎn)要求以及設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性；

　　

　　4）審查設(shè)備的平面布置、立體布置和管線布置；

　　

　　5）審查設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與埋設(shè)設(shè)計(jì)是否合理；

　　

　　6）審查非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)；

　　

　　7）審查施工圖設(shè)計(jì)；

　　

　　8）審查設(shè)備概算；

　　

　　9）跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度；

　　

　　10）對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，尋求解決的方法；

　　

　　11）協(xié)助業(yè)主驗(yàn)收設(shè)計(jì)圖樣及文件；

　　

　　12）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，完成監(jiān)理報(bào)告提供給業(yè)主等。

　　

　　（3）采購階段的監(jiān)理

　　

　　實(shí)行工程項(xiàng)目招標(biāo)采購是我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤┑囊豁?xiàng)重大制度改革，通過市場(chǎng)機(jī)制來配置資源也是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

　　

　　一般來講，工程項(xiàng)目招標(biāo)采購可分為：工程招標(biāo)采購、貨物招標(biāo)采購和咨詢服務(wù)招標(biāo)采購三種形式。工程招標(biāo)采購按其實(shí)施范圍和階段，又可分為：

　　

　　1）建設(shè)項(xiàng)目總承包（國際上稱為“交鑰匙”工程）招標(biāo)；

　　

　　2）工程勘測(cè)設(shè)計(jì)招標(biāo)；

　　

　　3）工程施工招標(biāo)。

　　

　　前期設(shè)備監(jiān)理采購招標(biāo)時(shí)國際工程建設(shè)領(lǐng)域最常用的一種方法，在工程建設(shè)階段，通過招投標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇設(shè)備的供應(yīng)單位，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理和服務(wù)周到的目的。按照世界銀行有關(guān)文件規(guī)定，設(shè)備采購的形式包括：國際競(jìng)爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競(jìng)爭性招標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包和直接采購等。

　　

　　工程設(shè)備采購階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)能為委托方提供如下服務(wù)：

　　

　　1）直接采購方式：為委托方編制招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)和答疑；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)；協(xié)助委托方與中標(biāo)人進(jìn)行洽談與簽訂合同、編制合同中的質(zhì)量條款；對(duì)訂貨合同進(jìn)行管理等。

　　

　　2）采用招標(biāo)方式：為委托方編制招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)和答疑；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)；協(xié)助委托方與中標(biāo)人及逆行那個(gè)洽談與簽訂合同，并對(duì)合同進(jìn)行管理等。

　　

　　（4）設(shè)備制造階段的監(jiān)理。

　　

　　（5）安裝調(diào)試階段的監(jiān)理。

　　

　　（6）試運(yùn)行階段的監(jiān)理

　　

　　TPM管理培訓(xùn)公司提出設(shè)備試運(yùn)行階段是設(shè)備在安裝調(diào)試后經(jīng)過交工驗(yàn)收，由甲方人員操作，按照正式生產(chǎn)和使用條件、要求進(jìn)行較長時(shí)間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，記錄運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)并同設(shè)計(jì)要求進(jìn)行對(duì)比，考驗(yàn)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和安裝調(diào)試質(zhì)量、驗(yàn)證設(shè)備連續(xù)工作的可靠性，試運(yùn)行結(jié)束后，工程設(shè)備項(xiàng)目可以正式交付使用。

　　

　　對(duì)于不同行業(yè)，設(shè)備試運(yùn)行階段的時(shí)間要求差距較大，比如電力工業(yè)試運(yùn)行時(shí)間為168個(gè)小時(shí)，而對(duì)冶金工業(yè)來講，試運(yùn)行時(shí)間可長達(dá)六個(gè)月，這是由行業(yè)特點(diǎn)決定的。

　　

　　工程設(shè)備試運(yùn)行階段的監(jiān)理，一般包括以下內(nèi)容：

　　

　　1）協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的參建單位及設(shè)備使用單位共同努力，做好設(shè)備的試運(yùn)行工作；

　　

　　2）督促和查看試運(yùn)行記錄；

　　

　　3）當(dāng)運(yùn)行中出現(xiàn)設(shè)備故障等問題時(shí)，協(xié)調(diào)解決；

　　

　　4）協(xié)助甲方處理索賠事宜；

　　

　　5）參與試運(yùn)行后對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢測(cè)，對(duì)設(shè)備工程的質(zhì)量做出評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)甲方進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行總結(jié)；

　　

　　6）參與前期設(shè)備監(jiān)理的維護(hù)以及相關(guān)人員的培訓(xùn)。